現在（※2012年4月現在）、私はそのECOプロジェクトに所属しています。この部門が立ち上がった2008年というと、液晶テレビが普及し始めたころであり、しかも「北海道洞爺湖サミット」が開催された年です。また、京都議定書の削減義務（※）がスタートした年でもあります。このように、世間のトレンドとして環境問題への関心が高まった年にECOプロジェクトが発足しました。

※2008年から2012年の期間中に、基準年となる1990年比で6％の温室効果ガスの削減義務を約束。

そのような、社会的な環境問題への関心への高まりは、当社で商品の開発や企画に携わっていた社員は早い段階から察知していました。玩具メーカーだけでなく、一般の企業などでもそうだとは思いますが、世間のトレンドや流行などに対して広くアンテナを張っていなければなりません。

そのような流れを受け、タカラトミーグループとしても、特に“エコ的な商品”を考える部門として、2008年に開発本部内にECOプロジェクトができました。